■“咨询式内训”模式开发背景——

澜临咨询澜临咨询70%以上的服务属于营销咨询服务，在长期的营销咨询过程中，实施大量对营销人员的培训，经过长期的咨询服务磨砺，从中国中小企业的实际出发，开发出“量身定做”的企业内训模式，客户满意程度达到100%、受训人员收效超越100%、实操指导之清晰有效使得企业惊喜万分……为了使更多的企业了解此最具实效的内训方法，澜临咨询特在2008年全面启动推广战略，分别会在广州、深圳举办巡回交流沙龙，与广大朋友共同交流共进。

■ 澜临“咨询式内训”引发中国企业内训向实效性过渡的“6大变革”……

       变革1 为企业进行受训人员调研分析并制定有针对性的培训方案
       变革2 直接对业务操作实施指导
       变革3 全员现场思考并破题
       变革4 随时提出问题现场解答
       变革5 内训现场形成完善的受训人员业务操作细节指引
       变革6 现场提出创新的业务操作方法

■ 近期交流沙龙安排事宜

·参加人员：中小企业主、总经理、副总经理、人力资源总监等
·沙龙流程：认识与沟通；
            说明量身定做培训模式并举例；
            现场随时提问随时答疑；
            共进晚餐结束。
·咨询电话：020-37667680 13570335940  廖先生
·可登陆澜临咨询网站：www.learningzx.com