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每一个企业都清楚，没有培训不行、实施培训很多情况下又是走马观花……企业以及实施培训的机构都面临严峻考验！澜临咨询根据长期的咨询磨砺，借鉴国内外企业培训先进模式开发出“咨询式培训”引发企业培训向实效性变革。
澜临咨询式培训亮点——
不再是选择A/B/C/D……等程式化的培训课程 而是专为企业量身定做培训课程 |
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不再是引用其他行业其他企业大量的类比举例 而是全部采用企业内部实例引发思考
不再是灌输填鸭 而是启发共进
不再是培训师设计好的互动问题 而是全程互动各类问题随时提出现场解答
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咨询式培训独到之处——
· 现场解答形成实操模版，解决日常工作中遇到的各种实际难题，而不是简单的方向指引
· 培训成果持续有效，新老员工随时得到培训，在极大程度上解决了因人员流失给企业带来的影响
· 系统分析公司整体经营或者某个模块的运作
· 每个人的思维都被迫脱离“我自己、我的部门”统一到“整个公司”的思维高度上来
· 每个团队都聚焦中心问题在最短的时间内说明自己最重要的观点
· 团队成员太久时间关注与救火，两眼紧盯火情，只限于自己负责的模块，限制了站在全公司高度的视野，在此培训中激活了团队向前、向外发展的想象力和胆量；
· 最后的成果是大家共同认定的行动计划，这将会给下一步的执行带来极大的促进动力，并完全降低了计划执行的人为障碍……
· 在此过程中每个人的态度完全积极坦诚，互相之间只有支持没有猜忌隔阂;
· ……
“咨询式培训”现场情境透视——
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· 将训练人员分小组
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· 根据训练顾问的引导、解析及提问，使训练人员最快速的思考与关注问题，如：
×分钟内，写出公司最重要的市场机会，量化！
×分钟，各组讨论，选定全组认定最重要的市场机会，不许超过三条！
×分钟，各组代表简要解释你们认定的最重要的机会是什么，原因？
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· 放松时间，启发性故事、游戏
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“咨询式培训”客户及学员反映——
· 这样的培训我们完成了看似不可能完成的任务，对我们的震撼非常强烈……
· 在最短的时间内，每个人的头脑都飞速运转，没有羁绊的思维才能把闪光的东西挖掘出来……
· 虽然开始1小时还有些不适应，但后来我们都喜欢上了这种方式，因为我们都表达了自己长久以来在自己岗位上感受到的最重要的，并提出可操作的计划应用于公司的策略当中……
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