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仁大维康营销咨询项目
文章类型:营销咨询服务 发表时间:2008年02月17日 15:21
 
企业管理咨询服务类案例 >> 长盈电器制造现场可视化咨询项目
 
 
仁大维康提出的服务需求以及遇到的瓶颈
a) 我们的营销模式需要改变
b) 我们的团队士气需要改变
c) 我们的营销素质需要提升
d) 我们需要与竞争对手形成差异化竞争
e) 我们需要调整营销布局
f) 我们的营销人员的思想与观念需要转变
g) 我们的终端形象需要建立
h) 我们的拓展模式也要创新
i) 需要对营销人员进行培训
j) ……

仁大维康营销咨询项目简介与成效
仁大维康是从事保健类产品营销的专业机构,在目前国内的此类营销中较为成功采用会议营销、亲情营销、创新营销的企业之一。在其产品具有相对优势的前提下,深化营销、拉开与竞争对手的层次、在现有营销推进停滞的前提下实现较大的营销突破都成为了制约仁大维康迈向更高目标的桎梏,接触澜临后,经过几次的洽谈很快完成了服务签约,服务内容包括品牌形象及概念生化、细化营销服务体系、营销模式及策略执行体系、营销拓展细节深化体系、营销工具策划、终端店营运管理体系六大模块的内容。

按照确定的服务内容,澜临制定了详细的工作计划,据计划推进取得成效如下:
·找到了仁大维康业绩瓶颈的关键障碍
·匡正营销人员心中心态、观念、意识、障碍的盲点
·提出创新的08操作新模式
·完成实际操作中各类细节的调整与指导
·完成拓展模式的改进与提升
·实施了对营销人员的培训,取得显著成效
·……

 
 
 
 
 
 
 
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