直接形成差异化的新战略……

第二天的培训内容仍然由澜临咨询李总主讲，主题是《心态·观念·意识·障碍》，均为仁大维康营销过程中出现的各类操作误区与瓶颈，李总详细针对每一个误区与瓶颈点匡正所有营销人员固有的营销思维，比如：

·自己做营销还有多少热情?
·顾客因员工而购买还是因产品而购买，那个为主?
·提出意见总被反驳就没有提的兴趣
·公司的计划为什么呈现不正常变化
·过去的业绩和成绩代表了什么?
·运气与偶然的关系?
·专业知识的重要性在哪里?
·培育长期顾客的步骤与难度
·顾客分成多少种类型
·如何与对手形成差异

第三天的培训即为08年新战略体系下的实操，包括了分析仁大维康现有各个区域的市场、每个区域市场如果进行拓展与反攻、顾客分析与销售对应、店内营销操作、店外拓展操作、流动据点活动主题头脑风暴等等……

在三天的系统培训中，仁大维康所有与会人员说到最多的二个字就是“感谢”，澜临所有工作人员赶到欣慰同时也更感责任重大，澜临咨询的服务精神就是要为客户带来真正有实效的价值，能够真正实用有效，这本身就是澜临遵循的首要原则，澜临将继续努力，培训获圆满而热烈，澜临又一次获得高度褒扬，感谢客户感谢所有参与的朋友。